W sytuacji firm o większych i bardziej zorganizowany strukturach mamy do czynienia z podwładnymi i przełożonymi. Przełożony ma za zadanie wydawać polecenia podwładnemu, a podwładny ma przełożonego słuchać. Żeby natomiast taka relacja mogła mieć miejsce i była efektywna, przełożony musi mieć pełną władzę i przy tym powinien przewozić podwładnym.
Szkolenia z przywództwa są w tak zaistniałych okolicznościach bardzo pomocne. Załóżmy, że dobrze wykształconej doświadczony pracownik awansuje na menadżera i chociaż ma odpowiednią edukację kwalifikacji jej przekazania, nie posiada cech interpersonalnych, które pozwoliłyby mu zyskać posłuch w gronie podwładnych. Nie ma nic gorszego pracy przełożonego, jak ekipa, która nie słucha poleceń i nie stosuje się do porad. Szkolenia zamknięte tego typu pozwalają nabyć odpowiednie kwalifikacji. Na takich szkoleniach podejmuje się zagadnienia związane z umiejętnością bycia liderem grupy. Osoba prowadząca szkolenie pokazuje nie tylko i wyłącznie teoretycznie, ale również przykładowoach, jak rozwiązywać poszczególne kwestie i co zrobić, żeby zyskać właściwe i pożądane rezultaty. Takie szkolenia sprawiają, że dosłownie laik jest się w stanie nauczyć panować nad zespołem pracowników i motywować ich do pracy. Oczywiście nie chodzi o to, żeby mieć nad ludźmi władzę absolutną, ale żeby umiejętnie z nimi rozmawiać i skłaniać ich do podejmowania konkretnych działań a także uzyskiwania konkretnych efektów. Takich rzeczy można się nauczyć, warunkiem jest natomiast uczestnictwo w fachowym szkoleniu, które daje co najmniej podstawy tej wiedzy.
Źródło: szkolenia z prawa pracy.